

La Inflación es un Problema Multicausal. Washington Solo Está Tratando Uno.
Los comestibles cuestan cuarenta por ciento más que hace cinco años. El alquiler comió trescientos dólares extra del cheque de un vecino este año. Estas no son estadísticas. Son la realidad de las familias de CA-45 viendo su poder adquisitivo evaporarse mientras sus ingresos se mantienen planos. Eso no es aceptable. Y no es inevitable.
La inflación tiene múltiples causas. Washington está obsesionado con una e ignorando las otras. Por eso la respuesta de política ha fracasado.
El Problema Real
Primero, gastos federales. Es real. Washington imprimió billones de dólares durante varios años. Más dinero persiguiendo los mismos bienes empuja precios hacia arriba. Esto es matemática básica. El exceso de oferta monetaria es un impulsor de inflación. Pero no es el único impulsor. Y tratarlo como si lo fuera significa que pierdes la mitad del problema.
Segundo, fallo de la cadena de suministro. Cuando los bienes no pueden llegar a los mercados eficientemente, obtienes escasez artificial. Puertos cuellan de botella. La capacidad de transporte se vuelve limitada. Las plantas de manufactura no pueden obtener componentes. Los agricultores no pueden obtener equipos de cosecha a los campos. Terminas con bienes que existen en algún lugar pero no pueden llegar a los clientes. Los precios se disparan porque la oferta está restringida incluso aunque la oferta técnicamente existe en algún lugar de la tubería. Este es un problema de logística. El gasto federal no lo creó.
Tercero, política energética. Las restricciones en la producción de energía doméstica impulsan los costos de combustible más alto. Los costos de combustible se distribuyen por toda la economía. Estás pagando más por gasolina. Pero también estás pagando más por cualquier cosa transportada por camión, barco o avión. Los insumos agrícolas se vuelven más caros porque requieren combustible para producir. Los costos de manufactura suben porque las fábricas pagan por energía. Es un efecto multiplicador que se amplifica a través de toda la cadena de suministro.
Cuarto, expansión de margen corporativo. Este no quiere admitirlo la gente. Algunas empresas usaron la inflación como cobertura para expandir márgenes de ganancia. Sus costos subieron cinco por ciento. Subieron precios veinte por ciento. Los clientes asumen que los precios tenían que subir. Nadie cuestiona si la expansión de margen era necesaria. No lo era.
La Solución
Entonces, ¿qué está haciendo Washington? Hablando de cortar gastos. Buena idea. Pero incompleta. Incluso si cortas gastos federales, si las cadenas de suministro están rotas y los costos de combustible son altos, todavía tienes inflación. Los clientes todavía ven precios subiendo en la caja. Los trabajadores todavía ven poder adquisitivo erosionándose.
Aquí está lo que realmente lo arregla. Abordas las cuatro fuentes simultáneamente.
En gastos federales, corta desperdicios sin piedad. Quiero decir realmente auditar el presupuesto. Encuentra programas que no funcionan. Encuentra gastos que están desactualizados. Encuentra consultores y contratistas que están acolchando facturas. Córtalo. Mueve ese dinero de desperdicios a familias trabajadoras en forma de alivio enfocado. No estímulo. Alivio. Reducción real de carga tributaria para personas que ganan sesenta mil al año.
En cadena de suministro, reduces fricción regulatoria. Las revisiones ambientales para mejoras portuarias toman cinco años cuando deberían tomar cinco meses. Las regulaciones de transporte previenen que los operadores usen su equipo eficientemente. Los requisitos de permisos para expansión de manufactura se convierten en ordalías de tres años. Simplifica esto. Deja que las empresas de logística operen. Deja que los puertos se expandan. Deja que los fabricantes agreguen capacidad.
En energía, permite producción doméstica. La matemática es simple. La energía doméstica cuesta menos entregar al mercado. Se produce aquí, se distribuye aquí, sin costos de envío internacional. Es más responsiva a señales de precio porque los productores están aquí. Crea empleos aquí. Reduce dependencia de energía extranjera. Restringir producción doméstica mientras importas energía es económicamente destructivo.
En márgenes, la transparencia ayuda. Cuando los clientes saben que los precios subieron porque los márgenes se expandieron en lugar de costos que realmente subieron, responden. Compran en otro lugar. Presionan a las empresas. Los mercados funcionan cuando la información fluye. Eso no es regulación. Eso es función del mercado.
Pero aquí está lo que realmente importa para una familia de CA-45. El poder adquisitivo que la inflación destruye no regresa. Una familia que gana sesenta mil al año ha perdido efectivamente miles en ingresos reales. No se están haciendo más ricos. La moneda se está volviendo más débil. No pueden comprar lo que solían comprar. Los niños no pueden permitirse la universidad. La jubilación se empuja hacia atrás. Los sueños se retrasan.
Eso no es solo economía. Eso es dignidad. Ese es el futuro de las familias en este distrito.
La inflación es arreglable. No haciendo una cosa. Haciendo todas las cosas que realmente abordan las causas raíz. Eso es a lo que estoy comprometido. No soluciones parciales que hagan que los políticos parezcan que lo intentan. Sino soluciones reales que restauren poder adquisitivo para familias trabajadoras.
Mark Leonard está compitiendo para representar a CA-45 en el Congreso. Este artículo es parte de su campaña para abordar los tres fracasos críticos que enfrenta nuestro distrito.
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